Dejá lo operativo en nuestras manos y obtené información estratégica para tomar decisiones.
La mayoría de profesionales de RRHH, coinciden en las mismas problemáticas en los procesos masivos:
🚨 Información de candidatos desordenada
📉 Falta de métricas eficientes
⏰ Feedback que se retrasa
Y luego, en segundo lugar:
🗃️ Dificultad para recordar candidatos
📬 Fuentes de reclutamiento dispersas
📆 Falta de tiempo para armar Assessment Center
El desafío al que se enfrentan las empresas
Las áreas de RRHH que gestionan procesos masivos o continuos suelen apoyarse en consultoras externas. Sin embargo, al delegar, muchas veces pierden visibilidad sobre el avance, los indicadores y la calidad de la información.
Lo urgente se resuelve, pero lo estratégico se diluye: los datos que podrían mejorar el proceso no siempre quedan registrados o disponibles.
En Modo Plural cambiamos esa lógica. Trabajamos con método, organización y transparencia, para que delegar no signifique perder control, sino ganar información útil para decidir mejor.
Nuestra propuesta
En Modo Plural transformamos cada búsqueda en un proceso ordenado, colaborativo y medible.
Diseñamos un ATS propio con enfoque Open Management, donde el equipo del cliente y el nuestro trabajan sobre la misma base de candidatos, en tiempo real, con información abierta y procesos medibles.
Creemos que abrir la gestión del proceso es la mejor forma de construir relaciones de largo plazo, basadas en confianza y trabajo conjunto.
Lo operativo se convierte en una fuente constante de información estratégica.
Beneficios e Impacto
Además de cubrir las vacantes, van a obtener:
✅ Logro de objetivos.
✅ Visibilidad completa del proceso
✅ Status del candidato
✅ KPIs para mejorar tus próximos procesos
✅ Feedback a todos los candidatos
Sumado a todo esto:
✅ Información consolidada en un solo lugar
✅ Documentación digitalizada y organizada
✅ Comunicación fluida entre los equipos
✅ Base de candidatos + historial y trazabilidad
La tecnología es simple. Lo valioso está en la forma en que la usamos para profundizar la colaboración, la confianza y la eficiencia.
Masivo en volumen, selectivo en criterio.
Cuando una empresa de distribución de energía eléctrica necesita incorporar 150 técnicos eléctricos por año, la continuidad operativa depende de mantener la calidad y el cumplimiento de plazos en cada contratación.
Y si con el tiempo, el perfil se vuelve más especializado para profesionalizar el perfil, exige nuevas estrategias de búsqueda y evaluación. A pesar de esa evolución, el proceso logra sostener el volumen y cumplir los plazos durante siete años consecutivos, es un caso de éxito.
+6k
Candidatos en Base
150
Ingresos anuales
26%
Contratados/Entrevistados
60 días
Time to hire (20 fases)
Tomá una decisión estratégica en los procesos masivos o recurrentes
Desde la atracción hasta el ingreso, integramos todas las fuentes, procesos y herramientas en un flujo ágil, claro y medible, reduciendo tiempos y mejorando la experiencia del candidato y del potenciando el trabajo del área de Talento de la empresa.